AA.VV
Los Ayuntamientos se encargan de ordenar y gestionar las políticas de lo cotidiano, las que más directamente influyen en la calidad de vida de las personas. La política municipal, por su proximidad y visualidad, parece sencilla. Pero, cuando nos acercamos a ella, nos revela toda su complejidad. Un Ayuntamiento es un microcosmos en el que confluyen todos los problemas, intereses y conflictos de la sociedad. Un pequeño escenario en el que se representan e interactúan todas las políticas. Es una organización extraordinariamente compleja en relación a su tamaño, porque desarrolla funciones y actividades de lo más diverso, con muchas interrelaciones entre ellas y que cambian a ritmo acelerado. El dominio de la complejidad exige una visión amplia, anticipatoria, estratégica. Quienes gobiernan el municipio no pueden limitarse a reaccionar ante los problemas, sino que tienen que construir un proyecto de futuro, un «Proyecto» para llevarlo a término con y para sus ciudadanos. Ello exige una actitud proactiva, un saber escuchar a la ciudadanía y un afán de servicio para responder a sus demandas y expectativas. Pero también exige conocimientos. Los suficientes para dominar un contexto plagado de condicionantes materiales y formales de carácter político, jurídico y económico. Manual para Alcaldes y Concejales está concebido y escrito para facilitar ese tipo de conocimientos. Para dar respuesta a los muchos interrogantes que le surgen al cargo electo a la hora de tomar decisiones y de planificar sus tareas como municipalista. Esta Segunda Edición, actualizada y ampliada, responde realmente a este enunciado. De una parte, actualiza todos los contenidos recogiendo los cambios normativos y tecnológicos operados a raíz de la crisis COVID-19 y la invasión rusa de Ucrania. De otro, contiene ampliaciones en varios Capítulos y un nuevo Capítulo, dedicado a un asunto crucial en estos momentos para las agendas de los regidores municipales: la gestión de los Fondos Next Generation-UE para la Recuperación, Transformación y Resilie.